金裁世家公司2016年度安徽饭店门店股东大会顺利召开

2017年1月10日，金裁世家召开了股东会2016年度会议。

17时30分，股东会正式召开，金裁会馆曾浦洁主持了《2016年度金裁世家股东大会》的召开，简述了金裁世家的历史纪年以及愿景 使命 价值观等。

18时整，股东会会议正式开始，会议由金裁世家董事长毛金来主持，股东代表出席会议，相关高管层人员列席了会议。

股东会对董事会、监事会及经营层在2016年的各项工作给予充分肯定，并对2017年远东集团工作寄予高度期望。

全体股东代表对所有会议议案审议后发表意见，一致认为：

董事会面对中国经济新常态下日趋激烈的市场竞争，积极应对、主动作为，履行股东会赋予的职权，自觉接受监事会的监督，一年来积极有效的发挥了董事会的作用。同时，董事会还带动经营层努力适应不断变化的市场形势，规范运作、科学决策，围绕年初制定的经营管理目标不断推进集约化转变，使金裁世家整体效益保持了稳定的发展势头；引领经营层破解销售板块“瓶颈问题”、提高店面销售人员的礼仪以及专业知识，更好的服务于广大客户；指导经营层大力弘扬企业文化建设，统一思想、凝心聚力，确保了金裁世家健康平稳发展，朝着规范化、精细化不断迈进。

监事会严格履行对董事会和经营层履职情况监督的职责，创新开展工作，随时检查公司的财务状况，掌握经营情况，维护了股东的利益，保护了职工的合法权益。围绕企业发展大局，敢于担当、勇于负责，履行监督监察的职能、诚信和勤勉的义务，充分发挥了督导和指导作用。

经营层严格在董事会授权范围内开展经营工作，自觉接受监事会的监督，坚持“信守承诺、永不言败、注重结果”的企业精神，积极寻求市场突破，以市场营销为龙头，以外延标准管控、内生强化管理为主线强化标准化管理、集约化管控，众志成城、顽强拼搏，确保了企业稳定、效益提高。

股东代表同时指出：2017年，一方面，全体金裁人人要继续坚持“工作起来像军队、学习起来像学校、生活起来像家庭”的治企理念，充分发挥“主控、服务、指导、监督”的职能管理体系，以“创新年、质量年、集约年”为指导思想始终保持创新意识，建设“决策公开、经营公开、财务公开”的整体运营环境，营造阳光透明、科学管理、精益求精、求真务实的工作氛围；另一方面，更要全面提升集团公司各项外延、内生管理的质量和水平，保持集约管控新常态，稳固实现现有板块经济效益持续增长，积极培育高附加值产业，努力实现新发展、新跨越，共同起航十年“筑梦·金裁”征程！